2024年吴胜演讲全文：全力以赴，占尽长板优势，然后马不停蹄，走自己的路。

01 回归自我

很多时候我忘记了为什么出发，但当我站在现场时，我似乎想起了7年前我登台的那一天。 “日子就应该是这样的：不受干扰，质地纯净，明亮如白昼，散发着清凉的气息，天空和纬度。我收集这些蓝翼的日子，精心保存并分类它们—— 夏天，暗色，红金，但它们跳出框框，他们坚持走自己的生活。”这段话是聂鲁达家庭生活的一个小片段，时间坚持着自己的生命，两天后又是立秋了，我也想把立秋、新物种、演讲分类一下。他们都从大罐子里飞出来，每年都有着被诠释的人生。

五年前的巴黎圣母院大火与此刻如火如荼的巴黎奥运会之间有着一种奇怪的联系。当时，法国总统马克龙表示，巴黎圣母院应在奥运会前恢复原貌。法国人争论是否要100%恢复传统设计，因为看似最保守的方案结果却是最困难的。在接下来的几年里，工作中感到放松甚至有点懒惰的法国人慢慢地用一千棵橡树修复了巴黎圣母院，使巴黎圣母院又恢复了原样。

是进化，是新的还是新的还是新的还是旧的？也许关键是要创造一种新的思维方式。茨威格说：“一个人越保留自己的本质，他就越保留。”

这不正是对当今新物种最好的总结吗？ 《时代》杂志年度女性格蕾塔·葛韦格背后的“个人同理心”，从《伯德小姐》到《芭比》，提醒我们是时候迈出一步了。如果你感到未知和害怕，那只是意味着给自己一个机会；困惑“用搜索消除搜索”，从搜索引擎到答案引擎再到知识发现引擎，它会让用户忘记搜索的概念；《MONOCLE》年的“偏好坚持”，一年学会幸福，终于成为全球宜居城市榜单发布、生活观趋势中的佼佼者； 120多年来，3M始终坚持“终极生活创新”。生活中最微小的细节，无论是口罩还是牙线，都不可或缺；每次走进中川正七店，我都会体会到经受时间洗礼的“风格的演变”。长久以来不变、始终压着的，还是历史悠久的jELLYCAT依然定义着今天的“可爱生产力”，从邦妮兔到活泼的茄子。成为了丰富的时代表情包； Discord已经从一个游戏交流社区走到了Midjourney的大本营，这意味着“互联网的初衷”在AGI循环中显得尤为有意义。

他们都成为了时间的猎人和买家。在深入时代的过程中，它们在我们的生活中创造出一丝丝意义的闪现。

看看这些噪音是否也能转化为积极的内省和自省。国内数百个大型模型应用竞争的关键是寻找“场景红利”。就像线下商业创新的难点一样，关键在于打造“独特流量”。电商与线下零售价格战的困境需要“重新评估数字用户的真实需求”，海外新窗口期的困惑则需要行业所有人“赢得供应链”。

不仅要坚持独特性，还要保持想象力。成为自己是一条既有深度又有广度的双螺旋。这条“我的”道路是成为还是回归？思维的整个屏幕正在给出答案——打造新的自我。成为你自己就是“设计一个新的自我”。从长远来看，我们要勇于看到短期内看不到的变化。

全力以赴发挥自己的长板优势，设计新的自我，是一个新物种进化的耐心旅程。然后，他就没有停下来，继续走自己的路。

02 用模型思维分解复杂性

因为“同一个方程有相同的解”。这是著名物理学家费曼的一句话。他告诉你不要那么紧张。太阳底下确实没有什么新鲜事，但必须先解锁底层能力，才能形成自己的思维模型和计算方法。

03 种草时代选择种树

对于今天的企业来说，理解这个“不变”和“不变”并不容易。三年半前，荣耀CEO赵明先生在微博上发表的这句话，至今几乎一字不差，仍然可以作为真正的战略指导。 2021年3月，距离ChatGPT的爆发还有整整一年半的时间。

如何抵制诱惑，摆脱每一个最小单位时间内的摇摆？今天我们就来了解一下荣耀在AI和高端方面的选择。持续的战略远见如何成为战略聚焦？谁是因，谁是果？我选择了一个切口，这就是荣耀的全球化。今年2月底巴塞罗那MWC Honor大会上的震撼让我产生了跟进和研究的兴趣。新荣耀的全球化新思路经过我的研究可以概括为三个关键词：强人、强运营、科技思想引领。

在与赵明先生交流时，谈到全球化，他首先提到的最多的是“人”；对于每个国家和地区，他都选择了深入本土化、强运营的方式；更重要的是，技术层面的创新领先，比如基于折叠屏形态的不断创新和打磨，这种领先的技术创新为荣耀赢得了从欧洲到中东的国际市场的尊重。甚至可以说，在荣耀的全球化征程中，他们觉得最重要的不是市场扩张，而是选择有质量的增长策略，始终实现正循环和市场的正反馈。

在植草普遍的时代，我们仍然选择植树。在当地植树当然是困难的，但因为我们选择了最困难的路径，所以达到了最高的效率和最好的效果。因为你相信你种下的树木能够成为时间的朋友。这个过程中最大的挑战其实是“组织惯性”。所有决策的难点都在于如何克服组织惯性。成功可能会带来膨胀和傲慢，过于正确也可能会导致下一步的非理性行为。荣耀的操作系统叫MagicOS，我现在已经很习惯使用“任意门”了。关键是荣耀的组织不是MagicOS。它一直在“克服惯性”。新发布的荣耀Magic V3折叠厚度仅为9.2mm，打破了自己的记录。就像前几天潘占乐在100米自由泳中打破的是他自己的纪录一样。没错，你的对手永远是你自己。这是一条不变的规律。

“我想要拥有做我自己的自由和做我自己的勇气。”当越来越多的人花钱拓展市场时，他们选择了适合自己的节奏；当越来越多的人快速进入市场时，他们选择在没有合适的人的情况下不做。进步；当越来越多的人容忍别人的标准时，他们选择自我超越作为最真实的竞争策略。你必须有这样的勇气。做你自己从来不是口号或其他任何东西。

关于“设计新的自我”，今天将分为四个章节。

乔布斯说我们只能回去把这些点联系起来。

今天第一章是一段很长一段时间的正反馈。对于品牌来说，积极的成果不断自我强化，形成持续、长期的良性循环。这个过程需要时间的积累，但一旦建立，就能带来显着且持久的积极影响。

相信时间的力量，因为时间可以揭示那些短期目标的真正价值。尽管有时看似最佳的短期解决方案可能显得非常诱人，就好像它们是一条快速捷径一样。这些捷径在一开始可能会带来暂时的满足和立竿见影的效果，但往往缺乏深度和可持续性，最终可能会在更长的时间维度中迷失方向。相反，有时那些看似复杂、充满挑战的迂回路径，反而是我们实现长远目标的最佳安排。

01 人类是AI终端的终极形态

在今年的内容研发静修期间，联想AI PC是我最重要的生产力工具和“伙伴”。一个月的时间，我已经习惯了联想小天随时随地的回应和陪伴。在40年的漫长征程中，联想在打造个人PC产品方面不断进步。如今的AI PC与其说是一台PC，不如说是个人工作、生活、学习的CP。

2024年被称为“AI终端元年”。大模型的终端是为了交付个性化的应用场景而实现的。从真实需求到产业准备，如何推演和合理想象AI终端的路线图，值得元年之初的讨论。终端智能的实时高效响应、数据隐私和安全的保护、带宽和成本的优化以及系统的可靠性提供了在特定场景下普遍适用的技术方案。

所以我们说，在数字生命周期中，终结是场景的最大公约数。联想AI PC的本质是“个人AI助理”。随着你不断深入，联想AI PC作为你的“个人AI助手”，能够产生端云协同的深度创造力。 ——AI可能比我们想象的更能代表我们自己。

AI PC将是“人类价值”，从AI的生活方式到AI的工作和学习方式。比如联想ThinkPad AI PC，基于刚才提到的本地化数据安全，可以带来更多的场景拓展自由度。无论是法律、医疗还是编程行业的垂直应用，都属于我们提到的这一类。在波AGI的主要流程中。这不仅仅是降低成本和提高效率，它已经很普遍。

这也告诉我们，人类是AI终端的终极形态。诚然，人类的进化是缓慢的，但我们获得的通用人工智能越多，我们就越需要增强自己的独特性。在综合数字个性维度中，AI PC带来的是我们创造力半径的扩大和创造力的指数级增长。联想AI PC开启的个人代理简史，意味着它在我们每个人的共同进化过程中相伴、相辅相成。

人类是人工智能终端的终极形态，“终结”必须以更具体的“个人形态”存在。场景实验室编写的《LAUNCH首发06：亲密人机》由人民邮电出版社正式出版。我们迫切需要一个新的视角来解读复杂且不可避免的“人机关系”命题。 “亲密”是从具体生活和人文主义角度给出的答案。也是新事业磨炼的起点，也是新生活方式的起点。

02 可持续发展的本质是回收而不是再生

我们说过，人类是AI终端的终极形态，那么AI的终点是什么？ —— 新能源浪潮与AGI循环技术产生共鸣。人工智能需要稳定、高效的能源供应。与此同时，人工智能技术本身也在推动能源领域的创新。并优化以实现更可持续的未来。

CATL，一家不直接面对消费者的企业，本着“修己、育人、拼搏、创新”的理念，与合作伙伴一起服务消费者。一个多月前，我到福建宁德调研，了解宁德时代在能源领域的转型创新，从三元锂电池、磷酸铁锂电池，到钠离子电池、凝聚态电池，从动力电池到储能等等。综合布局回收利用。 CATL的能源路径选择源于他们对可持续发展本质的深刻理解：他们相信回收的力量大于再生。不断提高电池回收率和二次利用效率，这种技术驱动的回收模式是从根本上实现资源的高效管理。

宁德时代正在全面探索“以电池为中心”的前沿技术，涵盖了几乎所有可能的技术升级路径。坚持研发驱动，创新遵循开发一代、预研一代、储备一代的原则。产品的安全性和可靠性是重中之重，极限制造的首要目标是将不良品率降低到PPB（十亿分之一）。除了全球能源产品，宁德时代还以全球化的组织推进全球化战略，将能源发展拓展到新的维度。

宁德时代是典型的科学家创业公司，从在楼梯间做实验解决聚合物锂电池技术充电鼓包问题，到创新研发全能动力电池。 CATL并不局限于对动力电池的传统认识，而是坚守科学家理性框架下的技术信念，以场景实践作为产品设计的核心，同时追求利润之上的更高层次的目标。这种战略远见是我们今天应该珍惜的。

只有以超越利润的眼光来制定策略，才能实现利润的正反馈。 Salesforce贡献1%股权、1%产品和1%员工时间的综合慈善模式，乐高的植物基塑料，以及Saildrone无人船的全自动海洋监测。这些对社会责任和可持续使命的重视，正是企业自身的价值锚点，为巴塔哥尼亚带来了更高的用户认可度和利润增长。

03 选择正确的起点，大规模对接

2020年，我们曾经谈到过这家公司，星充。四年过去了，星星冲锋发生了哪些变化，又有哪些是他们一直坚持的不变？变化是从充电桩网络到场景微电网，再到虚拟电厂的业务升级。规模不再相同。但不变的是，他们始终相信场景，深入场景，解决具体问题。因此，我们将星充定义为一家具有坚定场景战略的数字能源公司。

随着分布式能源的普及，用户不再是单纯的电力消费者，而是成为电力的生产者。与传统大电网相比，双向互动微电网彻底改变了能源的生产和消费方式。星星微电网以“场景”作为微电网的定义和标准：从家庭储能微电网到工商业储能微电网，从联网微电网到离网微电网，从单人行走从背包微电网到极限高原微电网环境……更细分的场景需要更全面的场景智能，从点到体的聚合。场景微电网已成为电力能源减排的重要实施路径。

包括星充在内的虚拟电厂也有同样的逻辑。能源管理作为数字社会运行的关键能源基础设施，需要基于场景的算法进行优化。看不见的虚拟电厂，看得见的社会责任。通过不断优化升级、预测电力需求变化、优化电力调度、减少能源浪费，数字城市可以提高能源管理的效率和可靠性，增强整个系统的稳定性和可持续性。郑智化的一首歌曲我们都很熟悉，《星星点灯》。当我们用越来越正确的方法走上越来越正确的道路时，规模效应会让我们把点连起来。

新浪黑猫投诉作为公益消费服务平台，被称为“民间3·15”。微博投诉引发的连锁反应，让微博意识到商家和消费者之间缺乏直接、即时的沟通桥梁。负责任的公司不会回避用户哪怕是最小的需求，但苦于缺乏获得这些需求的渠道。黑猫投诉填补了这个拼图中缺失的一块，打破了消费者信息不对称的壁垒。某种程度上，品牌应对消费者投诉的速度和效率已经成为衡量品牌用户价值的新指标。得益于黑猫投诉去中心化、透明的机制，真实的数据带来正反馈，发现遗漏，推动行业规则的演化。这是为消费者和企业提供的双向服务。因为今天，一个真实的用户抵得上千军万马的数据。

让我们看另一个从注意力转向行动的案例。如今，减肥似乎已经成为一种生活方式，但很多人缺乏正确的体重和健康知识。肥胖是一个关系到社会福祉的长期问题。今年3月，由南方财经全媒体集团牵头的中国肥胖联盟成立。媒体的社会动员能力再次得到充分发挥，瞄准有决策权和影响力的人群，从关注体重和健康问题到构建肥胖多学科一体化精准诊疗。系统来改变社会对体重问题的一些误解。对于体重健康管理这样复杂的问题，我们需要更全面、科学、健康的方式来应对。

04是现实场景的优化和理想主义的坚持。

我们都意识到老龄化正在重塑所有行业。这不仅仅是简单的老龄化友好转型，而是中国老龄化循环、老龄化与城市化叠加、老龄化与数字化叠加的不可逆转的现实。我们的基础设施、消费要素、娱乐产品、社会努力、公共模式都在进行新一轮的迭代。关于这个问题，我们与盘古智库老龄社会研究院进行了多次沟通。老龄化是一个真正的长期问题，也是不确定的未来中最确定的事情。不仅是安利纽崔莱、元心火等抗衰老产品的流行，还有午间鞋等适龄消费。潮流可能是蓝区科技的可穿戴AI健康助手，也可能是腾讯视频推出的《前浪》老年生活纪录片。从精神价值和物质消费来看，老龄化已经成为真正的蓝海市场。不过，虽然看热闹的人很多，但真正投入其中的却很少。

今年我们特别关注了一家长期致力于这一领域的公司，——安信医疗。我们都知道，人们对衰老本身的复杂性知之甚少。安信康养创始人鄂俊宇告诉我们，他们家居适龄装修服务团队的核心理念是“以匠心精神为孝道而做”。在服务中，他们充分体现了对老人尊严的保护和温暖的陪伴。如何以最小的方式做到这一点？成本和最短时间完成适龄改造，如何将扶手自然、不显眼地安装在老人需要的地方，如何通过改造减轻看护者的负担，这些具体的、个性化的挑战并不是简单的坡度调整。或者无障碍设施也可以解决。

安信康养对每个用户生活空间的改造，完成了善意预设的场景。这种善意并不是简单的“我为你好”，而是真正考虑到用户的安全和心理需求。在追求轻量化改进的立竿见影的同时，我们也不断深入本质，考虑家庭不同老龄阶段的复杂需求。今年，为满足1960后新退休人士对适合老年人的品质生活的高要求，为老年人提供适龄家居装修服务的安信康养，在自有品牌基础上推出了安信有住。家居品牌。这就是品质。数字医疗为老年人提供综合智慧空间，提供基于数字化的耐心、普惠服务范式。从安欣家园到安欣优居，再到打造国际标准全年龄段共生智慧健康社区的安欣松茂，安欣健康的商业模式实际上是老龄化社会的一场场景革命。

安信康养能成为今年的新物种案例，不仅是因为它在老化赛道上的表现，更重要的是它展现了长期正反馈的能力。这个能力是基于安信康养针对老龄化社会的倡议。深刻理解核心关键词“Relife”——不仅是“重启生活”，更是“有为生活”。根据盘古智库老龄社会研究所的定义，这是一种积极、有前途的生活方式。我们要懂得在百岁以上的长寿时代如何安心地老去，因为老兵永远不会死，也永远不会真正枯萎。

安信康养就像一朵野百合，迎来了它的春天。他们耐心地构建一个又一个具体而微妙的场景。坚持人文禀赋或许并不难，难的是如何将人文禀赋融入住区创新的具体举措。安信康养系统地、深思熟虑地思考了中国老龄化周期下从适宜老龄化存量到全年龄段健康增量的人居创新。这种包容性在实践中逐渐积累成为更有价值的方法指南。

长时间的正反馈不仅是现实场景的优化，更是理想主义的追求。

在正反馈的长篇里，我会给出今年第一个新物种的预测，在注意力就是最奢侈的时代，如何找到更慢、更深、更长的方式来连接用户，“慢”连接：一个企业不引起注意。”

01 珍贵低价：反大规模连锁经营

新智慧消费的背后是那些不以低价牺牲品质却能带来不可替代价值的品牌。这意味着不需要追求规模化的连锁经营，而是更精准地连接特定的区域、社区、用户。

02 居住感的延伸：袖珍街区和杂志社区

社区办公室方兴未艾，体验自己的社区就像打开一本最新的杂志。独特的流动延伸到日常生活的感觉中。

03 新治愈：聚焦商业与有机食品回归

华莱士·斯特格纳说过：天赋无法被传授，只能被唤醒。

今年端午节期间，我沿着南宁、平果、凌云完成了一次果井茶酒溯源之旅。除了青山绿水，我还看到了基于全产业链、富有地方精神、文化理解和产业雄心的原点规划，比如凌云白毫、凌云富硒弱碱活性泉、思城天然溶洞。极致的茶，酿造极致的茶酒融合新品种。

02 AI生活方式逐渐显现

《漫长的星期六：斯坦纳谈话录》中有一句话，“我们要时刻保持一个打开的行李箱，随时准备离开，在别处重建另一种生活。”面对深受AI影响的现状，重建另一种生活或许更为重要。彻底的范式转变。

今年7月，小鹏汽车首次展示了小鹏MONA系列首款车型小鹏MONA M03，让智能驾驶更好地拥抱年轻人。在看到这款车之前，更让我印象深刻的是“Made of New AI”这个名字。超越技术创新，完成生活方式的创新，才是New AI的应有之义。我们也正在见证直接面向AI原住民的AI生活方式的逐渐出现。

几个月前，何小鹏与马斯克就自动驾驶的技术路线进行了一次无线对话，这让自动驾驶成为了业界专业讨论的重大公共话题。也看到了小鹏汽车对“端到端”路线的重视。的坚定性。随后，小鹏汽车MONA系列首款汽车小鹏MONA M03发布，强调“科技包容”的AI智能驾驶和“好看又好玩”的智能驾驶体验。在我看来，小鹏MONA系列更应该被看到的价值在于，它把智能驾驶作为AI生活方式的一个产品里程碑，是从AI Inside到AI Native的新起点。

小鹏MONA系列一直强调的量化美学是超越设计的驾驶美，让AI驾驶员像人类一样思考，能够轻松识别驾驶员的意图；还有超越智能座舱的体验系统，生成细致场景的个性化智能驾驶生活。我对小鹏MONA系列的期待是成为“AI原住民的移动终端”，而小鹏MONA M03让我看到了开始。

03 什么是AI生活方式？

我们提出AI生活方式正在逐渐出现，那么AI生活方式的本质是什么？最近，Apple Intelligence给我留下了深刻的印象。不仅期待已久的苹果AI终于问世，而且苹果也将“隐私保护”作为其系统级AI的重中之重和功能。当人成为数据资产的一部分，人是AI终端的终极形态时，隐私保护必须成为生活方式的最低规则和道德红线。苹果等具有全球影响力的公司已经实践了隐私保护的重要性。这是令人高兴的，应该表达出来。尊重。它甚至还包括Apple Vision Pro，它开启了空间计算交互革命的想象周期。

AI生活方式也意味着体验场景的革命。自动驾驶让这种体验浮出水面。何小鹏评价特斯拉FSD“表现极其出色”。重塑人与机器关系的体验革命也将覆盖越来越多的生活方式单元。

交互决定了体验的娱乐性。正如我们说AI搜索正在消除搜索，这只是交互过程的开始。当未来AI不仅更聪明，而且更具有同理心时，现在理解的交互本身可能会被消除，而会变成一种更美好的亲密感。人类与机器生活的图景。

隐私保护、体验革命、互动美学，AI生活方式正在成为现实。

04 想象异常，感知解决方案刷新场景流程

当我们说移动空间占据了家庭和工作之外最多的时间和注意力时，它已经成为真正意义上的第三空间。第三空间必要的氛围系统和体验细节由包括声音、光、触觉等“隐藏”的感官体验组成，它们时时刻刻与座舱内的每个人互动。比如大家耳熟能详的帝瓦雷、森海塞尔等知名音响品牌，已经成为汽车音响系统中最重要的玩家。大家可能不熟悉的是，这两个全球品牌的背后都是同一个中国企业的战略投资。 —— 瑞声科技成立于1993年，专注于感官体验解决方案。除了技术和产品合作之外，瑞声科技还投资了帝瓦雷。

瑞声科技的传感技术往往“隐藏”在手机、PC、汽车等终端产品中。我认为他们至少在三个层面上完成了超越自己的场景转换。

第一层面，我们深入场景洞察体验细节，形成声学、光学、触觉等感知体验的场景算法，提供极致、恰到好处的技术解决方案，比如RichTap的触觉全链路解决方案，力求为用户带来真实的触控体验。经验。

第三层是将感官体验技术的行业应用和知识图谱沉淀开放，成为整个行业的参考标准。例如，2023年发布的《AAC拟真触感表达标准》正式确立了仿生触摸的表达标准，进一步推动高保真、高质量触觉反馈标准的普及。

我非常喜欢瑞声科技在2023MWC（上海世界移动通信大会）上的展览主题“超越体验”。我将其翻译为“想象例外”。永远超越自己的经验，想象新的生活范式和微小的日常，用科技刷新场景的流动，满足难以形容的微妙感受。

05 用场景流重新定义可穿戴设备

“场景流”是我在2017年出版的书《新物种爆炸：认知升级时代的新商业思维》中提出的商业方法。用户体验不再规划在具体、静态的场景中，而是生长在更流动的时空细节中，用更丰富的元素重新组织，带来极致的体验。

从2017年到2024年，场景流的创作进入了越来越小的体验单元，比如一件夹克。七匹狼坚定确立“夹克专家”品牌战略后，着力重塑商旅夹克场景，打造了一系列“以产品为场景”的全新夹克，让我看到了一件夹克实现的场景流程。

比如双面冲锋衣，一面商务，一面户外，可以用一件衣服切换场景；例如，专利七匹狼呼吸膜的运用，打破了抗暴雨、抗强风、超透气的技术壁垒，让冲锋衣兼具防护性和舒适性；例如空调夹克、变温夹克、光感夹克，可以同时满足防晒、防水、防风的功能价值，以及表达个性、增添趣味的情感价值。同时，七匹狼也洞悉数字生活对服装的新需求，并以“夹克+APP”不断延伸功能，赋予夹克无限的成长可能。

七匹狼正在利用夹克重新定义耐磨性。当我们看到可穿戴智能设备的汹涌创新和参差不齐的市场表现时，我们能否想象出超出我们经验的例外情况？可穿戴场景其实就在我们习惯的地方，创新不需要从头开始创造。也可以是对“老场景”的重新诠释。

04 溯源：品牌的地理书

它不仅仅是一个类似于起源地的品牌故事，而是一个以品牌扎根的商业和文化地理作为品牌成长土壤的连续计划。

05 开源：用户口述历史

让用户成为品牌故事、品牌播客、短剧共创、社区中心的讲述者和发起者……真正打造开源社区，以用户为手段。

06 策园：态度集

我们真正将话题之美落实到品牌的每一个行动中。一次展览、一次活动、一段文字、一张海报……都是具有相同核心品牌态度的作品集合。

斯图尔特·布兰德说：既然我们都是神，那我们也不妨成为神。

第三章称为焦点的演变。设计新的自我注定是一条向内的道路。专注是长板优势的坚持。进化注定要坚持长板的优点，同时要符合科技周期、生活方式、产业演进、大时代、小环境。不确定因素的连续同频共振。

没有一个自我是可以剥离的，专注迫使自我超越。专注的进化理论始于对专有技术的探索。当战略初衷面临挑战和困惑时，我们看到优秀企业的做法往往殊途同归。 —— 有一点迟钝的坚持，但绝不是盲目的自我；有一点敏锐的洞察力，但不轻易动摇。从信仰到实现的复杂道路往往依赖于最简单的方法。

01 智能创牌打造用户品牌

今天在场的嘉宾应该都注意到了门口的AITO文杰M9。不得不自豪的是，两个月前我去大力士汽车调研时，体验了M9的智能驾驶。即使是在道路复杂的山城重庆，全程65.7公里的路程中我也只超车了两次，尤其是在隧道里自动超车的时候。车里的人忍不住赞叹这平稳的拟人驾驶。在研究结束的路上，我同时打开了零重力座椅和激光幕。很多人可能认为有些配置是华丽的噱头，但事实上并非如此。当时我就觉得一个真实的场景需求彻底解决了。激光幕是招聘面试、视频会议还是像我一样，看了今年《歌手》节目中唯一一首歌，加拿大歌手Vancia。 2024年的今天，“软件定义硬件”已经是一个耳熟能详的词语，但作为整车厂，从最初的信念到真正的实现，赛勒斯汽车的决心比我们想象的还要坚强。国产豪华车新人想要突破并不容易。大力士的造车理念得益于核心价值观的坚持和自身优势的不断提升。

从

合作基因、生态集成与集聚，到超级用户模型，我们在赛力斯身上看到了全新的汽车制造方法论。调研期间，我感受到赛力斯对合作的清晰判断，他们不仅是最早与国企合作的民企，以及最坚决与华为合作的主机厂，更在于他们能够与合作伙伴双向奔赴，每一个用户需求，都能被高效敏捷地响应，形成供应链生态的最优解。在重庆在赛力斯汽车检测中心和赛力斯汽车智慧工厂，我们看到制造的自动化，也是质量的自动化，流程的AI化已经成为系统解决方案，3000台+机器人智能协同，IDRA万吨超级智能压铸单元投产应用，关键工序100%自动化。我们看到问界M9的上市即交付，超级工厂千人交付的震撼场面。赛力斯展现出的体系能力的韧性与弹性，使新汽车个性化的规模化成为现实。未来汽车可能是快速的小订单，可能是高度个性化的定制，可能是更加智慧化千人千面的解决方案。 赛力斯汽车的快速突围而出，成为中国新能源汽车排行榜上的佼佼者，根本在于以过硬的智造实力，成就与用户共同成长的用户品牌。创始人张兴海多次提到，赛力斯是因用户而生。从被动安全到主动安全，是以智慧重塑豪华，更以安全定义豪华。以对用户负责的核心价值理念，兑现技术和供应链投入。查理芒格说，找到自己最擅长的事，并持之以恒地做好它。赛力斯告诉我们，胜利并非终点，只有让自己的长板优势更加突出，才能说找到了正确的道路。 未来汽车的进化动力，来自于开放的智造能力。赛力斯汽车所秉持的生态意识在于，他们不仅要让自己的优势更加突出，还必须将合作伙伴的价值沉淀为真实的共创知识。因此今天我在这里发布，赛力斯汽车与场景实验室联合创建「移动生活场景实验室」，要与最重要的核心合作伙伴共建，从人车生活场景洞察，到解决方案的落地研发，我们期待各位加入。 ▍02 一键连接移动生活新场景 在移动生活的新场景中，最早探索创新解决方案的当属新能源车险。与车的智能化、数字化并行的，是车险的新入口和新模式。 2023年在美国纳斯达克上市的车车科技，是我一直关注的新能源车险中国模式的探索者。车车科技以新能源车企SaaS平台，高效聚合车企与保司，一键连接数字化车险场景的新入口。 连接车主App，在车主App端打开车险全流程入口，保险方案咨询、新车新保、一键续保、智能理赔等，均实现线上化、透明化；连接用户服务生态，通过保险延展洗、美、养、修、金融、二手车等车主全生命周期的用车服务，打造「保险即服务」的全新解决方案；连接数字出行，率先洞察由数字出行所衍生的车险新需求，并引领性地探索保险产品创新，例如网约车营运保险、智能驾驶（自动驾驶）责任险、旅行险等。 车车科技的实践，也让我看到面向未来的新能源车险的商业模式要素：其一，链路透明。不止于数字化、智能化，也不只是App入口，包括车载屏幕在内的更完整的车主触点的全流程可视是探索方向；其二，动态定价。车车科技目前已经拥有自主研发的AI动态精算模型，结合保险和汽车行业大数据，与车企、保司共同研发新的定价模型，而如何基于车主个性化的驾驶行为实现更加精准、实时的车险定价，是值得探索的潜力空间；其三，场景计费。车车科技已经在探索营运车、智能驾驶（自动驾驶）等驾驶新场景，但在可见的未来，会有更复杂的驾驶场景交织，车险定价模型需要真正以场景为中心，去理解驾驶行为发生的复杂情境，以形成更有同理心的计费模式。 链路透明、动态定价、场景计费，车车科技更应该被看到产业价值在于，它正以车险为场景创新切口，推动新汽车服务价值链向着更加以用户为中心、与产业协同发展的方向进化。 分众传媒创始人江南春说「场景才是需求，红利也是复利」，深入场景的复利在不同行业的企业实践中，不断被验证和共鸣。正如分众传媒作为高度场景化的窗口，也让我们看到越来越多类似霸王茶姬、柚香谷和零食很忙这样的新物种崛起。 ▍03 新一代MaaS的中国叙事 放眼当下，场景大概是AI行业最高频提及的词。面对技术迭代的狂飙猛进，寻找和落地应用场景，成为AI企业尤其大模型公司关注的重中之重。 在判断何为大模型的应用场景之前，我想更有必要回答，什么是企业需要面对的AI化转型，其转型的实质又是什么，面对普遍弥漫的AI焦虑需要被正视和解释。所以我想用一家公司——被誉为最像Open AI的中国大模型公司「智谱AI」，作为案例来展开并试图回答这个话题。 智谱AI的战略一直坚定于MaaS的中国叙事。Model as a Service并不是一个新鲜概念，但在通用大模型突破技术奇点的AGI技术周期，成本与效率达成的平衡，才让AI真正成为企业的基础生产要素，也让重塑业务流和组织流的AI经营方式成为每家企业都可以企及的现实，这也让MaaS有了新的叙事。 在对智谱AI的调研中，我们看到一个未被完整呈现的以场景思维理解MaaS的内生逻辑。Model as a Service，智谱AI提供了开放的基座模型，让企业可以更低成本、更高效率地训练属于自己的私有模型。而对于企业来说，AI提供给企业AI经营组织模型，不只是降本增效，而是源源不断的业务加速器和组织生产力。 最终其实是Model as a Business，将生意变成一个大模型，企业长板优势与大模型深度耦合，与AI协同进化。

MaaS提供AI原生土壤，长出AI原生企业。在智谱大模型开放平台bigmodel.cn上，每天有无数AI 原生企业正在诞生。成为AI原生企业，是我们必须拥抱和不可错过的时代窗口。基于此，场景实验室和智谱AI在新物种爆炸2024的现场，共同发起「AI原生企业新物种实验计划」，用有场景思维的MaaS助力企业AI化。我们也将企业的AI化转型细化为三个进程：大模型融合度，开始在业务中应用大模型；业务流重塑，大模型是核心业务的核心组件；人+AI新型组织，真正成为Model as a Business，将企业经营过程、人的经验沉淀为模型，彻底的AI经营方式。首批我们将聚焦零售、电商、医疗、教育、文旅五大行业，打造AI原生企业新物种的行业标杆。 ▍04 以钝感力坚持战略初心 提到鄂尔多斯，你会最先想到什么，是一片草原、一座城市、还是一个品牌？几个月前我来到鄂尔多斯，这是一个触及我心灵的地方。我们常说，因为一个人而记住一座城市，今天我们也可以说，因为一个品牌而记住一座城市。在鄂尔多斯集团的羊绒博物馆门口，我感受到了一种厚重人文与原始自然融合带来的触动。 我看到了「负责任羊绒」理念是如何在全产业链中一点一滴地发展起来的，看到了如何精心挑选本地优质羊绒，如何去除杂质，使之变得柔软。不仅关注产品，更关注源头，在选择本地优质羊绒的同时，给予牧场和牧民更好的激励机制，确保阿尔巴斯绒山羊保持其纯正的品种。我们看到自然资产的美好，其可持续性源于对源头的长期珍视和呵护，这样一种看上去很「笨」的方式。我们常说激情不可持续，只有机制本身才能成就。正是对全产业链的匠心打磨，让鄂尔多斯成为获得「时尚届的奥斯卡」— THE GCFA ECO STEWARDSHIPWARD绿毯生态保护奖的首个中国品牌。从产品到行业标准到生活理念，鄂尔多斯更大的野心是引领新消费精神的进化，快速变化的消费社会更需要重新审视物品的意义。 我们应该给予鄂尔多斯这样的品牌更多的耐心，珍视这样一种长期主义信仰的美学观。可持续让时尚更时尚——这句话我在5年前的新物种爆炸大会上就讲过，今天讲起来依然正当时。消费者与品牌基于价值主张互相选择，「道德精选」应该成为这个时代最值得珍惜的消费价值观。 专注的进化论，以敏感力捕捉微观变革，更以钝感力坚守战略初心。 关于专注的进化论，我给出新物种爆炸的第三个预测。跳出进化论的宏大叙述，这个预测我们关注微观世界的变革，AI时代的「新感官主义」，我们需要追求「有趣的质感增强」，以保有不被技术覆盖和吞没的个体独特性。 ▍07 强触感面料趋势与冲突美学风格 一方面，AI对于贴身质感的体验尚未完全实现，肤感的趣味性和独特感受，将会一定程度代替视觉上「美」的穿搭；另一方面，视觉上美的穿搭，则更需求冲突感与戏剧性，来消弭AI创设的体验稳定性。所以强触感面料趋势和冲突美学风格，将会成为新的审美风向。 ▍08 自动驾驶推动居住革命 自动驾驶的影响远比我们想象中深远。通勤时间的激活，重新定义人们对于居住距离的考量；移动中的时空成为可以重新设计的生活场景，户外生活或许从车里就已经开始；自动驾驶大大减少了拥有私家车的必要性，随之而来的是小区为停车所规划的公区可以大大减少，人们可以更关注于居住空间的垂直改造......种种合理的想象都在告诉我们，自动驾驶推动的将是居住革命。 ▍09 具身智能加速3D打印日常化 工业4.0浪潮中，具身智能正成为推动个性化制造的关键力量。「具身智能+3D打印」成为这一变革的先锋。具身智能对于真实环境和个体生活更系统的感知力，会让3D打印加速走进日常，一个玩偶、一个艺术灵感、一个生活工具，更快从你脑海中的想法，建模、打印为一个真实的物品，成为你个性化生活的制造者与陪伴者，陪伴正迎来3D打印爆发带来的多样性时代。 叶夫根尼·叶夫图申科说：困难无法计算。不仅要让他们看到将要发生什么，而且要把这个时代看清楚。 第四个篇章叫作「勇敢的增长观」。跟随自己的Know-how，找到另辟蹊径的道路，是一种冒险，是来自内在的笃定和确信，是更加勇敢且真实有效的增长方法。这是理性的力量，可以对自己进行推理。跳出自身，全面了解更广阔天地的宏观法则。 ▍01 品牌新全球化周期的增长公式 在中国品牌的新全球化周期，为什么名创优品能迅速增长，并且用超级用户、超级品类、超级门店重新构建它的人、货和场？如何凭借差异化的超级IP，让消费者在各个地方大排长队，让每个城市的门店都成为热门的超级目的地？其实从前年开始，我每次去国外都会看名创优品的店。我对他们的「增长公式」最强烈的感受，是用超级IP的内容能力和兴趣消费去共情每个市场。在世界最繁华的街道，制造最简单的开心。 我认为「超级IP×超级目的地」是名创优品更为重要的增长公式。一代年轻人有独属于自己的热爱，用最饱和的超级IP随时与热爱同频，用在身边的热爱目的地创造最直接的完整体验，名创优品用自己的增长公式，实践着它们从成立之初就信仰的「开心哲学」。 ▍02 内容的吸引力法则成就场所精神 这背后的启发就是，基于内容的吸引力法则，正在成就全新的场所精神。 这种「场所精神」如微博「新品上市广场」作为中心化平台的行业价值，也是超媒体艺术节 MMAF创新的城市艺术策展，是猫王灵感小岛歌词音箱创设的独特氛围，也是檀谷慢闪公园定义的商业慢闪时代，以及良壤的良人市、海南香水湾1 号，和不久前LV落地的北京范儿限时空间与观夏在上海外滩洛克源推出的女作家书房。空间与空间感，自有其独特表达的内容价值和精神承载。 ▍03 社群自信的场景企划 路特斯去年就是我们的新物种案例。作为首个全面转型纯电产品的传统跑车品牌，路特斯一直实践着以赛道精神重造风格生活。纯电时代的底盘追求是赛道精神在其产品中的传承表达，今年路特斯又以赛道精神重塑其门店的全新形态。 路特斯集团CEO冯擎峰先生把门店命名为「4+2」 空间，源自「4+2=∞」的路特斯生活方式。用四轮去更远，用两轮更深入，「四轮超跑」+「两轮超跑」的产品组合，路特斯为驾驭者提供全场景智能出行解决方案和不设限的高端生活方式。我觉得很酷，看上去非常小众的赛道精神，可以成就刚才所说的热爱驱动的场所精神。它不仅是专业运动IP集合、英伦生活方式产品精选，更是一个For the Drivers的热爱者社群中心，是「数字荷尔蒙」在赛道上风驰电掣，找到的物理依归和场所精神表达。 我想这种风格演绎，恰恰因为唯有热爱可抵岁月漫长。这就是4+2等于无穷大的含义。只有理解4轮超跑和2轮超跑所代表的风格本身，才会真正感受生活中难以想象的放大表达，和无与伦比的数字荷尔蒙生产。 路特斯的新门店方法，我把它定义为——「社群自信」的场景企划。希望新门店要有这种场所精神，当你有自己的社群自信，相信你也可以不设限地肆意绽放，这就是我们开篇提到的独特性流量。 ▍04 新家庭的场景基本款 西川在《远游》中写，有限的是一个远游者，无限的是他的必由之路。 今年已是三翼鸟提出打造「场景品牌」的第四年，当然他们依然进化了新的方法。在和海尔集团政企战略事务总经理、海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌先生沟通时，他推荐我去考察全新改造的济南体验中心。在那里我看到三翼鸟更加丰富，但是也更加简洁了。丰富的是生活场景，如往年所讲的那样高度场景化形成解决方案；但又越来越简洁，如同这张照片，三翼鸟的同学告诉我「智慧家电家居一体化」成了今年的重点：这不就是吴老师你们经常强调的「以小见大」吗？ 在2024AWE上，三翼鸟发布「智慧家电家居一体化」新战略，并迅速在3月底位于济南的三翼鸟全国首家超级体验中心落地。作为这一战略的能力展示入口，智慧家电家居一体化则是一个更具象化的小切口。 今天的三翼鸟实现场景品牌的以简驭繁——用智慧家电家居一体化的小切口，打造务实消费的新界面。通过解决真实具体的痛点，让用户拥抱一个无负担的务实消费周期。理解用户问题清单更进一步，用有价值的方案精准出击。三翼鸟明显研发出大量的「场景基本款」，用轻量简洁的智慧方案，匹配和供给多样性的人居生活。简洁在于降低选择成本、提升决策效率，同时具备高度质价比。 这样的改变同样在红星美凯龙发生。他们不仅深信场景驱动增长，重要的是不再面向房地产大宗B2B消费，而越来越表现为细碎、耐心、纷繁、复杂地去面向全新家庭需求。这是红星美凯龙的一小步，也是中国大家装的一大步。 背后的深刻洞察在于，全新的家庭消费场景，设计越来越重要。在顶层用设计解决方案形成驱动能力，为消费者提供的不是比较和询价，而是可信赖、可托付的一站式解决方案。如红星美凯龙打造的「M+高端设计中心」，它的重要性首先在于推动消费者的心智转变——从选产品到红星美凯龙到选方案到红星美凯龙；其次在于它理解消费精神进步最重要的表达是「设计的价值被尊重」。所以M+设计中心不只是设计驱动的红星美凯龙场景升维，更是以场景美学拥抱全新家庭消费。 美学为入口，融合家居家装家电「三家一体」，红星美凯龙正重新造场。我相信这也是家生活的新观念体验场，是可以在红星美凯龙体验的全新场景。长期研究美凯龙案例，我有一种切身感受，就是他们对「中国人的家」的深刻理解。当选择家居家装家电三位一体，一站式解决方案的产品逻辑，不仅在重新定义红星美凯龙自身，也在重新整合极度分散和不透明的家装产业、家居产业和家电产业，用商业模式的力量激活存量市场的新增长。 如果所有人都能共同面向中国人的家，形成更透明的理性消费和更具性价比的解决方案，共同相信以审美为核心，以设计为驱动的「造家」能力，中国人的家的多姿多彩完全可以想见。 从千人一面到一人千面，供给侧能够做什么？就是进化和成长。无论三翼鸟还是红星美凯龙，他们都表现出了积极勇敢的增长观。繁花落尽后以简驭繁，所有变化都在告诉我们，重新设计自我是多么艰难。 ▍05 是动物智慧，更是植物智慧 重构自我，百度文库也是一个典型。2023年8月，在大模型重构下，百度文库进化为「一站式AI内容获取和创作平台」，发布智能PPT、智能文档、智能思维导图、智能研报、智能画本、智能漫画、智能小说等多种跨模态AI功能，彻底端到端解决了用户在内容获取和创作上的需求。 AI让百度文库重构了自我，也让其在学习办公、家庭教育、兼职赚钱等多个具体场景中，帮助更多刚需、精准的使用人群丰沛的创造力得以激活。这些场景有多刚需呢？他们告诉我一个数据，比如在学习办公场景，目前市场每5个智能PPT用户，就有4个选择用百度文库，这不仅是市场份额的体现，更是好的体验、对用户需求的精准满足带来的成就。 而5月，百度文库推出的全新AI Native产品橙篇，首创10万字长文生成及多模态编辑能力，成为行业首个「查阅创编」一站式AI自由创作平台，满足用户在专业领域的查阅、创作、编辑等全链路需求。橙篇的迅速「出道」，正在于这种以场景优势，聚精会神，力出一孔，在一个精准的切口、具体的场景，「勇敢」地创造服务的闭环。 匹配今天学习办公、家庭教育、兼职赚钱等多场景的跨模态AI内容的无门槛自由创作，以及面向诸多专业场景的「长文本」天然积淀，是从百度文库到橙篇的场景优势所在。这种场景优势告诉我们要重新审视大模型商业的成本意识，因为这最能决定商业化的效益。百度文库最重要的启发正在于：大模型要真正做到因刚需而激活，因精准而增长。 勇敢的增长观，不可否认它是灵活成长的动物智慧，但它也是植物智慧的长期耐心持续生长。 关于勇敢的增长观，我给出新物种爆炸的第四个预测，关于什么样的产品在今天是有价值的。「日常消费解构：以可更新定义产品价值」，消费的意义正在变化，产品的新价值在于可更新、可体验，更加深入日常时刻。 ▍10 新线下进入非线性时间 线下商业与空间创新，同频数字时代的体验设计越趋「丝滑流畅」。可以是更加沉浸感的慢闪让体验节奏减缓，也可以是更加「快进式」成为流动的盛宴。 ▍11 大模型硬件的日用品化 大模型硬件涌现，从「高精尖」产品深入日常，找到日用品化的技术载体和更加真实具体的使用场景。 ▍12 「门」文化创作社群符号 但是尼采也说，不应该相信任何人写下的教条，而是去探索自己的生命。所以大会的最后，我想告诉你：做你自己，因为别人都有人做了。熟悉我的人都知道，在过去大半年里，我很喜欢用王尔德的这句话作为演讲收尾。我一开始也犹豫，今天要不要在这里重复这句话。但我还是觉得，在大模型周期里，没有什么比重新设计你自己更重要。

用户评论

素颜倾城

看了吴胜的演讲，感觉他真的很拼，长板优势占尽，这就是成功的秘诀吧！

    有8位网友表示赞同！

来瓶年的冰泉

全文读完，感觉吴胜真的在全力以赴，这种精神值得我学习。

    有7位网友表示赞同！

断秋风

马不停蹄，走自己的路，这句话让我印象深刻，感觉吴胜的路越走越宽。

    有14位网友表示赞同！

执拗旧人

吴胜的演讲让我看到了一个成功的企业家应有的态度，占尽长板优势，真的很厉害。

    有18位网友表示赞同！

白恍

全文读完，感觉吴胜的演讲很有启发性，特别是关于长板优势的部分。

    有11位网友表示赞同！

抓不住i

吴胜的这条路走得太艰难了，但他的精神让我感动，全力以赴，值得敬佩。

    有6位网友表示赞同！

ゞ香草可樂ゞ草莓布丁

全文看完，觉得吴胜的成功并非偶然，而是他一直坚持走自己的路。

    有9位网友表示赞同！

微信名字

长板优势，这个词让我对吴胜有了新的认识，他的演讲真的很有深度。

    有9位网友表示赞同！

挽手余生ら

吴胜的演讲让我明白了，只有全力以赴，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

    有11位网友表示赞同！

迁心

马不停蹄，走自己的路，这句话给了我很大的鼓舞，我要像吴胜一样坚持梦想。

    有8位网友表示赞同！

◆残留德花瓣

吴胜的演讲让我看到了一个企业家应有的格局和担当，真的令人敬佩。

    有11位网友表示赞同！

蝶恋花╮

全文读完，感觉吴胜的成功并非运气，而是他一直努力的结果。

    有12位网友表示赞同！

疯人疯语疯人愿

长板优势，这个概念让我对吴胜的企业有了新的认识，真的很有特色。

    有19位网友表示赞同！

墨城烟柳

吴胜的演讲让我对未来的自己有了新的期望，我要努力提升自己的长板优势。

    有13位网友表示赞同！

权诈

马不停蹄，走自己的路，这句话让我明白了，只有坚定信念，才能实现梦想。

    有15位网友表示赞同！

殃樾晨

吴胜的成功经验让我受益匪浅，我要学习他的精神，全力以赴，走自己的路。

    有6位网友表示赞同！

绝版女子

全文读完，我觉得吴胜的演讲真的很鼓舞人心，让我对人生有了新的思考。

    有6位网友表示赞同！

あ浅浅の嘚僾

吴胜的长板优势让我看到了一个企业家的智慧和眼光，真的令人敬佩。

    有18位网友表示赞同！

怪咖

马不停蹄，走自己的路，这句话让我明白了，成功需要坚持和勇气。

    有13位网友表示赞同！