美联社竞赛演讲
分类：网校动态日期：2024-08-29 10:19:05人气：
联社竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导、同事们：
你好！
我很高兴有这样的机会竞争县协中层管理干部的职位。大家都认识我了，我就不自我介绍了。下面我主要讲一下我这次竞选的职位，我对这个职位的理解以及竞选成功后我的施政方针。
我这次竞争的职位是县协会信用管理科科长的职位。
我认为我已符合信用管理股股长职位的要求：
1、本人有四年协会工作经验，其中两年从事信用管理工作。我积累了一定的管理经验，取得了一些成绩，有资格担任信用管理单位负责人。
2、在县协会工作以来，协会高层的管理和紧张有序的工作使我得到了进一步的锻炼。同时，在美联社领导分析问题、处理问题和严谨工作作风的影响下，在对我的严格要求下，我认为自己具备了良好的管理能力、看问题的高度和深度。以及处理问题的策略。我有了很大的进步，养成了勤于思考、善于思考的习惯。
3、本人工作作风严谨、务实，有较强的敬业精神。就我目前从事的信用管理工作而言，内容复杂，工作量大。我经常加班，生活不规律。除此之外，还有很多其他的临时工作，很多紧急的事情，还有很多重要的任务。这使我养成了工作严谨细致、稳中求速、统筹安排、力争做到工作不积压的习惯。我在美联社工作了四年。我想各位领导、大家都能对我有一个比较透彻的了解。我也相信大家会给我一个公正的评价。
如果我能在这次比赛中取得成功，我就有信心全面完成各项任务。
面对行业竞争，更新观念，转变观念，积极稳妥实施信用营销策略
这是一个新概念。所谓“营销”，顾名思义，就是管理和推广。就是正确地确定顾客的需要和愿望，高质量、高效率地交付顾客所期望的商品或服务，进而有效地满足顾客的需要和愿望。最终，我们实现了更高运营效率的目标。
如何才能让我们的信用营销工作顺利进行：
（一）做好宣传工作，拟于4月下旬在全县范围内开展大规模的“守信客户评价”宣传活动，通过广播电台、散发传单等方式，深入到个体工商户在我县，各乡（镇）、兵团的养殖大户进行宣传，让其了解守信客户的评价条件和可享受的优惠信用政策。下半年可以通过贷款稳定存款、促进存款来评估值得信赖的客户。新大楼落成后，信用卡发行以及信用合作社存款的“良好开端”。
（二）首先要让全体员工认识什么是信用营销以及信用营销的重要性，教育全体员工树立信用营销的思想。正确和提高对贷款营销工作的认识，即：操作是关键，推广是手段，效率是目标。还要着力加强贷款经营管理，改进促进贷款的方式方法，确保贷款获得效益。综上所述，要“给予、收回，确保XX的安全、高效”。那种盲目扩大贷款规模、“重贷不重管理、重贷不重催收”的行为，并不是真正意义上的贷款营销。
（3）合理选择目标市场，建立优秀客户群体。它是信用合作社制定贷款营销策略的基本出发点。在贷款市场的竞争中，谁拥有一批优秀的贷款客户，谁就掌握了市场竞争的主动权。为此，在选择客户时，应以风险最低、回报最高为标准，做到择优限差，培育优质客户群，计划新增优质客户100名。管辖权。
（四）认真开展市场调研，尽早掌握辖区内客户的各类金融需求，提前开展客户调查，进一步明确信用社市场定位，科学确定贷款投资方向和金额。
（五）加快业务创新步伐，拓展广阔业务领域。从我县当前经济金融形势出发，积极稳妥创新代理、XXXX、咨询等中介业务等新型金融业务。
（六）增强服务意识。对于客户来说，选择任何一家金融机构的产品所获得的收益和效果大体都是相同的。唯一能体现差异的就是服务。优质的服务已成为营销成功的法宝。要坚持以客户为中心，根据客户差异向不同客户提供不同贷款类型，为高价值客户提供个性化服务，逐步完善服务方式、服务功能和业务产品。
进一步落实贷款“三把关”制度，防范化解新的信用风险。
（一）健全健全信贷责任制度和责任追究制度，落实贷款风险责任。
1.进一步明确岗位职责，鼓励信贷人员定期审核贷款，及时了解借款人业务情况，密切关注借款人生产经营和担保情况。识别和报告贷款问题是信贷员的重要职责，并在评估过程中在工资中设定一定的权重。
2、按照“权责对等、风险与收益挂钩”的原则，实行贷款“全流程责任制”，即：每笔贷款都有专人负责贷款操作的全过程，包括贷款调查、检查直至贷款收回，他们的工资与贷款密切相关。
（二）建立有效的约束和监督机制，完善授信授信制度
1、完善以贷款审批分离为核心的风险约束体系，实行贷款审批权限分级控制，对不同层级信贷人员实行不同的权限约束；对不同岗位、不同职能施加不同的工作职能约束；在调查、审批、决策、管理过程中，根据不同的职责分工，实行不同的责任约束。
2.加强内部授权和外部授信管理，合理确定授信授权和授信额度，按照效率和风险原则，根据信用社业务规模、经营实力和经济效益实行分级授权。高风险业务实行核准制，低风险业务实行分级管理。
三、控制贷款审批，正确选择贷款投资方向是防范新增贷款风险的关键。因此，要充分发挥贷款审查委员会的职能，对贷款决策进行集体审批，减少决策失误，把贷款风险管理的“关口”前移。
（三）实行信贷标准化管理，切实强化贷款“三把关”制度。
1、对贷款调查、借款人信用评估、贷款审批、发放、管理、催收等制定合理、规范的规定，让所有信贷管理者知道什么该做、什么不该做、怎么做、怎么做做吧。何时做，减少人为因素导致不当信贷操作和诱发新的风险贷款。
2、有效落实信用“三把关”制度是农村信用社防范信用风险的关键环节。贷前调查是正确发放贷款、降低贷款风险、确保贷款安全的基本前提。
坚持不懈开展不良贷款清收工作，努力完成清收任务
改变以往淡季休养、旺季争最后一搏的做法。要坚持淡季抓旺季、旺季抓重点的工作方法，不懈努力。
1.建立征收机制，坚持多种方式。对每一笔大额不良贷款，都要坚持“3+1”清收制度（设立目标、指定负责人、制定方案、增设分管领导）。
2.政府支持带动收入。以“三创”活动为载体和契机，把信用村贷款与环境整治结合起来，把信用村镇创建与贷款投入金额结合起来。要采取边拨边收的方式，督促各村积极帮扶。信用合作社收集不良贷款。
3、依法追诉、没收。当前和今后一个时期，我公司必须加大依法催收力度，加强与各级法院（庭）的联系和沟通，最大限度保存信贷资金，提高胜诉率和执行率，每场诉讼都取得必胜的胜利。必须打赢一场攻坚战，震慑一些违约户、棘手户、困难户，切实减少不良贷款。
4. 所有员工的绩效薪酬。奖励工资根据清算盘活结果确定，不设上限，激发全体干部职工催收贷款的积极性。
5、及时捕捉信息并收集。对于借款人、担保人失踪或资产被恶意转移，严重影响信用社资产安全的，提供上述人员动向及其资产真实情况的，可以给予必要的协助。核实后给予奖励，同时根据获得的收入信息，制定征收计划，并及时征收。
6、追究连带责任。要坚持负责任贷款负责任催收。若因人为原因导致担保物灭失、债权超过诉讼时效等，导致信贷资产损失或追回更加困难的，将视情节处以处罚。
7. 外部投标收据。不良资产将被记录入账，由公司外部其他人员“认购”，并根据回收比例和难度提取报酬。
8、贷款重组催收。为了尽力完善抵押、担保程序，盘活信用社部分不良资产，降低信用社信用风险，可以采取借新还旧、还旧借新的方式，减少信用社的信用风险。或全额降低利息、用东西抵扣贷款、增加担保、重新指定还款方式等方式盘活不良贷款。
9.坏账贷款催收。坏账贷款的核销并不是贷款管理过程的结束。信用社还要努力回收已核销的贷款，并定期检查已核销的贷款。奇迹可能会发生。
加强抵押资产管理防止信贷资产流失
在我公司近年来的贷款催收过程中，通过议付、起诉等方式换债取得的资产，有相当一部分是市场价值较低的资产，变现和处置都比较困难。因此，用于清偿债务的资产要慎重考虑，严格把关，牢记“信用社不是当铺”。同时，要加大偿债保管、处置和变现力度，防止偿债损失。
一是坚持“慎收购、严管理、快处置”的方针，最大限度减少信贷资金流失，防止信贷资产二次流失。
二是对现有抵押资产和即将抵押资产进行清查，建立档案登记，分类排队，查明权属，统一处置。
三是通过电视宣传、张贴公告等宣传渠道扩大影响范围，以拍卖方式有效处置抵押资产，最大限度减少无息资产占用，盘活风险资产。
我的竞赛演讲就到此为止。我浪费了你很多宝贵的时间。请原谅我。最后，我有两句话要对我的下一位候选人说。我希望这对他有帮助。如果这次我能成功就业竞争，那么我会继续用它来提醒自己，这两个字就是“价格”，谢谢大家。
联社竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
20xx年，在领导的正确领导和大家的共同努力下，营业部存款余额从20xx年的4000万元增加到今天的1亿元。正是大家的不懈努力，使销售部连续几年被评为市、县先进单位，被共青团云梦县委授予“青年文明奖”、“四个先进单位”。被省工商联评为“星级质量、文明服务”示范点。销售部的业绩稳步上升，让我对20xx充满了希望。希望销售部明年再接再厉，力争完成1亿元存款目标。
我叫，1986年1月参加工作，历任会计师、审计师、分公司经理、机构主任等职务，现在是美联社销售部主任。经过在信用社二十七年的艰苦奋斗、一丝不苟的工作，我已经融入了这个大家庭，找到了家的归属感。二十七年来，我已将信用社的兴衰与自己紧密地联系在一起。二十七年来，我感觉自己在业务工作中积累了一套比较成熟的思想和方法，在管理和改革方面也有自己独特的见解和方法。
明年工作思路：
1、注重业务学习，提高员工素质
我努力在工作上、生活上无微不至地关爱员工，充分保障员工的利益，让他们能够努力工作、幸福快乐。我们还定期组织各种学习交流会，提高员工专业技能，树立正确的价值观和人生观。此外，我们还将加强与各网点的沟通和学习，营造一个温馨的大家庭，促进销售部积极向上、团结进取的氛围。
2、提供优质服务，树立值得信赖的形象
“以客户为中心”是一切服务工作的本质要求，也是信用社服务的宗旨；是激烈竞争后的理性选择，是追求与客户共生共赢的现实要求。银行服务的价值在于“深入人心”。不仅要把服务理念牢固地树立在内心深处，还要深入到客户的内心世界，真正抓住客户的需求。在业务上，既要产生新业务，增加对新客户的吸引力，又要做好老客户的维护工作，始终树立以客户为中心的服务理念，尊重客户、理解客户、做客户的永远的伙伴。
三、把握存款市场，促进业务发展
我们将以加快存款发展作为总体工作的主旋律，以提高存款效率为重点，大力拓展市场，创新营销方式，把各项措施落到实处。一是提前谋划，狠抓落实。制定存款营销方案，明确营销目标，树立存款是信用联社生存和发展的前提的经营理念，提高员工对存款重要性的认识，树立存款效率意识。其次，确定营销目标客户。将大储户列为企业存款营销的主要对象，通过召开座谈会、拉标语、拉横幅、印制宣传单等方式加大宣传力度，促进企业存款稳定增长。最后，强化服务意识，不断扩大市场份额。认真贯彻“抓大客户、不放小客户”的营销理念，在做好大客户营销的同时，进一步开拓中小客户，调整客户和存款结构。
面对领导和同事信任和期待的目光，我不仅看到了希望，也体会到了压力，这也是我的动力。新的一年，目标已经确定。只要我们齐心协力，众志成城，齐心协力，各项工作一定会取得成果，最终达到目标。
联社竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！今天我作《竞赛招聘协会副主任》的演讲。演讲分为三个方面：一是对竞聘职位的了解，二是竞聘的优势，三是竞聘成功后的计划。
1. 了解竞争地位
美联社副社长是一个重要职位。他在美联社社长的领导下工作，专注于美联社的业务运营，保证了美联社的持续稳定发展，创造了良好的经营效益。当好美联社副社长，必须有坚定的政治思想意识和扎实的业务技能。要按照美联社的工作精神和工作要求，勤勤恳恳、认真完成各项工作任务，力争取得优异成绩。
2、竞争招聘的优势
1、我有良好的工作表现。我于20xx年就任下花园区联社计划财务部经理。四年多来，我为联社吸纳定期存款3000万元以上，活期存款1000万元以上，营销贷款3000万元以上，直接为协会创收。 300万元以上。
2、本人综合素质良好。本人年轻、有活力，不怕苦、不怕困难，肯吃苦耐劳，具有较强的解决问题、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，能够做好副主任工作。协会。
3、我有良好的工作作风。我以先进的思想和良好的工作作风来参加工作。我具有服从领导、团结同事、严格要求自己、诚实做人的优良品质。我还具有吃苦耐劳、无私奉献、善于学习、真务实、脚踏实地、雷厉风行的敬业精神。协会的工作作风完全可以完成美联社副社长的工作任务。
3、比赛成功后的计划
如果美联社副社长竞选成功，我将围绕美联社副社长的工作职责，在美联社的正确领导下重点做好三方面工作：
1、大力发展业务。大力发展业务始终是协会的首要任务。我会以创造价值为目标，积极开拓市场，加强营销，全面提高综合竞争力，确保各类存款金额持续增加，各类贷款数量增加，为协会创造更好的经营效益。
2、加强内部管理。管理是金融业的生命。只有严格管理才能真正产生效益，只有严格管理才能防范和化解金融风险。我会加强协会内部管理，进一步健全和完善运行机制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各项目标任务打下坚实的运行管理机制基础，确保业务发展和安全无事故——加强内部管理，自由经营。
3、强化风险防范。我将加强财务风险防范，将合规管理、合规经营、合规经营落实到实际工作中，让每一位员工加深对合规经营的认识，学懂规章制度，增强制度落实的能力和自觉性。要确保一切符合合法合规的工作标准，了解和掌握内部控制要点，及时发现和消除存在的财务风险，通过合规合规确保协会资产安全，实现利益最大化。
最后，我想向在座的各位领导和同志们表达我的看法：无论这次比赛我是否取得成功，我都会一如既往地做好我的工作，拓展协会的业务，提高运作效率。并作出贡献。做出你应有的努力和贡献！
我的演讲结束了，谢谢大家！
联社竞聘演讲稿4
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我非常荣幸能够参加今天的比赛，感谢医院领导给我这个展示自我的机会。今天，我竞争的是医院保卫科科长的职位。
首先介绍一下我的工作经历：
我叫xx，今年xx岁，自2001年起在洛阳xx医院工作。xx年以来，历任我院总务科副科长、保卫科科长。在此期间，他主要负责医院安全、消防工作，积累了丰富的安保工作经验。
如果我在这次比赛中取得成功，我未来的工作思路和终身目标将是：
1、进一步提高对医院安全保卫工作的认识，完善组织，完善和落实各项工作制度。
医院保卫部是专职职能部门，负责维护医院良好的工作秩序，确保医院财产不受侵犯。其责任重如泰山。为此，我将结合我院实际情况，进一步完善各项工作制度，做到有法可依；我还要健全岗位责任制，做到分工明确，人人有责；要严格执行值班巡逻、责任追究等各项规章制度。此外，我还会以“一日不作为，三天不安”的心态为部门人员做出表率，鼓励大家勇于担当，认真踏实工作，确保安全稳定医院的。
2、进一步加强安全教育和管理，落实各项措施
认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，认真研究制定和落实具体有效的工作措施。
一要加强和改进从业人员的安全教育。重点对员工进行法制教育、消防知识培训、消防演练和自防自救知识教育，采取多种有效形式，提高安全教育的实效性。
二是建立内部防控体系，成立志愿消防队，制定应急预案，提高医院突发事件的应急处置水平。加大重点关键区域“人防、技防、设施防”力度，落实专人负责。同时，加强昼夜巡逻，确保医院安全。
3、加大安全检查力度，确保关键部位安全
加强和提高医院安全保卫工作，安全检查是重要手段。通过安全检查，能够及时发现存在的安全隐患，防患于未然。为此，要严格执行安全检查制度，采取定期检查和突击检查、自查和抽查、全面检查和重点检查、集中检查和专项检查等多种方式，提高预警能力。和预防作用。特别是把医院重点防火防盗部位作为检查重点，让医院安全工作时刻了如指掌。
四、认真做好矛盾纠纷调处工作，消除各种不稳定因素
平时，我会主动深入员工之中，听取大家的意见和建议，切实开展调查调解工作，努力把问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态，努力确保各类矛盾纠纷及时发现和解决。提供指导并及时解决。
5、建立消防信息工作网络，加强信息报送工作。
6. 学期目标：
一是没有发生重大火灾；
二是未发生重大盗窃案件；
三、未发生重大安全事故；
四是各项工作必须满足上级要求，力争荣获社会保障综合治理先进单位称号。
尊敬的领导、同事们，以上是我的工作思路。如有不足之处，请领导和同志批评指正。如果这次我能在比赛中取得好成绩，继续担任保卫科长，我将在院领导的正确领导下，不断加强和改进自己的工作，努力在“精、细、严、严”上下功夫。和坚固性”。我充满信心，决心把医院的安全保卫工作做得更好，与大家一起以自己的实际行动为我院的建设和发展贡献自己应有的一份力量。
谢谢大家！
联社竞聘演讲稿5
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我很高兴有这样的机会竞争美联社业务部经理的职位。此次竞赛演讲会是该县人事制度改革的进一步深化，也是农村信用社深化改革以来的又一具体实践。这充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的人才竞选机制已经建立并成功实施。实施。社会不断进步，农村信用社不断改革发展，给我们带来了压力和动力。正确认识、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加本次比赛的目的。
首先说一下我对美联社业务部经理的认识和认识：
我县农村信用社多年来支农成效显着。合作业务部始终在支持地方经济建设和信用合作社业务快速发展中发挥着重要作用。作为美联社业务部经理，我认为我们需要做到以下几点：
一是正确定位自己，认清自己的责任，当好领导的参谋和助手。经理这个职位可以说是“军头、军尾”。他充当协会领导与广大职工、基层信用社之间的纽带。工作中，要正确定位自己，在自己的职责和领导授权范围内开展工作。同时，在工作中要与分管领导保持高度一致，弥补而不破坏，服从而不盲从，做事到位而不逾越，当好参谋和助手。美联社领导人。
二是具有较高的业务素质和管理经验。你必须对所从事的专业工作感到满意，并且必须具有敏感性和洞察力。比如，我们要能够从国家的监管措施和产业政策中准确判断哪些产业可以启动，哪些产业不能启动。我们要能够根据数量变化，准确分析增减原因，并采取有效措施，巩固现有增减。所取得的成绩有望尽快扭转落后局面。同时，要合理安排部门工作，沉着冷静地处理，使工作有条不紊地开展。
三是要有总体观念。协会各部门的工作相互关联，任何部门都不能独立于其他部门开展工作。因此，要培养自己的整体观念，多与其他部门沟通协调，使各部门形成合力，共同完成协会的各项任务。
四要团结协作。工作中要注重发现和学习别人的优点，发现并改正自己的缺点，识大体、顾大局，真正做到目标一致、行动同步、共同努力。职业。讲究原则，小事讲究作风，一心一意齐心协力，增强部门间的凝聚力和战斗力。
其次，我已经具备担任美联社业务部经理的资格：
1、本人2009年出生，1岁，本科学历，正值壮年；我在信用合作社有20 年的工作经验。曾担任信贷员、会计、部门经理等职务，参与信用社改革及票据兑付、综合及信贷业务网上化，具有信用分类五级及ATM开通及操作，了解熟悉信用社的业务运作，了解信用社会计，积累了一定的业务管理经验。
2、进入美联社工作以来，美联社的高层管理和紧张有序的工作使我得到了进一步的锻炼。同时，在协会领导分析问题、解决问题和严谨工作作风的影响下，我在业务管理、看问题的高度和深度、处理问题的策略等方面都有了很大的提高。
3、本人工作作风严谨、务实，有较强的敬业精神。就我目前从事的工作而言，内容复杂，工作量大，经常需要加班。除此之外，还有很多其他的临时工作，很多紧急的事情，还有很多重要的任务。这使我养成了工作严谨细致、稳中求速、统筹安排的习惯，力求做到工作不积压、做事不拖沓。
如果我在这次比赛中取得成功，我将从以下几个方面开展业务部的工作，并有信心全面完成各项任务。
1、更新思想，转变观念，积极稳妥推进业务营销策略，纠正和提高对营销工作的认识，加强业务管理，改进销售方式，加快业务创新步伐，拓展业务领域。
2、进一步落实“三把关”制度，完善以审贷分离为核心的风险约束机制，实行审批权限分级控制，强化授权授信管理，合理确定授信授权和授信额度限制、防范和化解信用风险。
3、对各合作社前20名农户进行分类排列，建立账户，并在合作社内备份信息，实施跟踪监控，随时掌握其经营动态，做到心中有数，确保大额交易的安全性、流动性和效率。属性以最大化大规模盈利能力。
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用户评论
这篇美联社竞赛演讲真的太棒了，演讲者思路清晰，情感真挚，让人深受感动。
有14位网友表示赞同！
看了这个美联社竞赛演讲，我明白了什么是真正的演讲魅力，演讲者太有才了。
有5位网友表示赞同！
美联社竞赛演讲太精彩了，但我更喜欢演讲者对未来的展望，让人充满希望。
有14位网友表示赞同！
美联社竞赛演讲里的一些观点我并不认同，但演讲者的表达方式真的很吸引人。
有20位网友表示赞同！
这个美联社竞赛演讲让我想起了自己曾经也有过演讲的梦想，可惜没机会实现。
有6位网友表示赞同！
美联社竞赛演讲结束后，我还是觉得演讲者的演讲技巧有待提高。
有18位网友表示赞同！
我对美联社竞赛演讲的背景故事很感兴趣，希望有机会能了解更多。
有17位网友表示赞同！
美联社竞赛演讲里的一个环节让我印象深刻，演讲者对困难的克服让人敬佩。
有15位网友表示赞同！
看了这个美联社竞赛演讲，我觉得自己也能上台挑战，勇气和自信很重要。
有13位网友表示赞同！
美联社竞赛演讲里的某些观点太偏激了，我觉得应该多听取不同意见。
有20位网友表示赞同！
美联社竞赛演讲结束后，我决定提升自己的演讲技巧，向演讲者学习。
有18位网友表示赞同！
美联社竞赛演讲里的幽默部分太有趣了，让人在严肃的演讲中也能笑出声。
有9位网友表示赞同！
虽然美联社竞赛演讲很长，但我全程都在认真听，演讲者的表现太出色了。
有8位网友表示赞同！
美联社竞赛演讲让我意识到，演讲不仅仅是说话，更是如何与人沟通的艺术。
有14位网友表示赞同！
美联社竞赛演讲里的某些观点太过理想化，现实生活中的问题并不是那么简单。
有14位网友表示赞同！
这个美联社竞赛演讲让我重新审视了自己的价值观，演讲者的思考深度令人敬佩。
有5位网友表示赞同！
美联社竞赛演讲里的演讲者太有魅力了，我被他的人格魅力所折服。
有10位网友表示赞同！
看完美联社竞赛演讲，我觉得自己应该多关注社会热点，提高自己的社会责任感。
有15位网友表示赞同！