不容易。我分享一下我的软考高分经验——，软考满分是多少

软件考试排名靠前的项目信息系统项目管理人员主要参加综合知识、案例分析和论文三个考试，其中最重要的部分是项目管理的十大知识领域，综合知识的25%、案例分析的80%和论文都是项目管理的十大知识领域克服这十大领域是首要任务，必须牢记十大知识领域，各领域所包含的活动属于哪个过程组？

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我的经验

首先介绍我的个人情况。 我不是计算机专业的，但是现在从事软件开发相关的工作，所以我打算考软件测试证书。

因为上半年考了PMP，所以下半年直接跳过中间项目报了高项目。

软件测试在5月和11月，PMP每年最多4次，有可能因为疫情而调整。

因为我觉得正因为考了PMP，对项目管理有一定的了解，所以才敢直接汇报高的项目。

我直接报名参加培训班，花了两千多元，参加了课程。

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要不要申请班级？

班级的优点如下

可以按照老师的顺序学习，有问题的老师在微信群里答疑；

提供多项参考资料

提供题库，方便打印问题

提供论文修改，并就论文问题提供建议

案例考试前30分钟“压住”了两道题，其中一道题合格。

当然是否向班级报告取决于个人情况。

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如果以11月的软件测试的高项目为目标的话，可以马上工作：

建议先买教程看，网上下载考试纲，过2-3遍教程。 请多关照。 (我报告的培训班说只要读一下它提供的资料就行了。 你不需要读书。 这是见仁见智。 ) ) ) )。

首先重点关注项目管理的10个知识领域，多读几次，一定能理解，能背诵，优先顺序自己掌握

要知道这些事情：知道困难，但不要害怕困难；

保证合格的秘诀是比别人学到更多，比别人了解更深

如果你没有实际的项目管理经验，请不要担心。 论文都是套路；

案例分析的途径更为明显，但能把握途径的基础是对项目管理十大知识领域的记忆和理解

综合知识中项目管理的10个知识领域只占很小一部分，其他方面也要加强学习。 不是特别是计算机专业的同学。

需要pmp学习资料的人请委托我。

以上是整理的不容易。我分享一下我的软考高分经验——全部内容。