曾经有人问爱因斯坦：“请问，你是怎么发现相对论的？”

爱因斯坦回答：“依靠直觉和想象力。”

成功的管理者利用自己独特的战略政策成功地实现公司业绩的跨越式提升。

当他们被问及为什么做出成功的决定时，他们的答案大多是“直觉”。

面对这样的答案，很多人并不当真，认为这只是成功人士的一句谦虚的话，因为我们清楚地知道，没有人可以随随便便就成功。

日本BCG公司前社长内田一成在其著作《波士顿咨询工作法：精准应用直觉》中表示，所有有能力的商业人士都或多或少善于运用自己的直觉。如果你想提高工作效率或者取得什么成就，不能仅仅依靠逻辑思维。情感和直觉也发挥着不可替代的作用。

内田一成(Kazunari Uchida) 在波士顿咨询集团担任管理顾问已有20 多年。 2006年被美国《咨询》杂志评为“全球25位最具影响力的顾问之一”。

内田一成在《波士顿咨询工作法：精准应用直觉》一书中将人的思维类别分为“左脑”和“右脑”两部分。

“左脑”思维的范畴是：逻辑思维或可以用逻辑解释的事物或现象。

“右脑”思维的范畴是：种感受、情绪、直觉、灵感以及其他无法用逻辑思维解释的闪现的想法和想法。

根据大多数人“做事必须有理有据”的信念，人们通常认为逻辑左脑思维方法比右脑思维方法更可靠、更重要。

但事实真的是这样吗？

一，左脑思考在工作中发挥重要作用，但右脑思考也不可或缺

从这个案例我们知道，除了做好业务功课外，还要考虑到决策者的思维习惯和心理。做事不能只靠左脑，运用右脑也同样重要。因为我们人类是高级情感动物。

人类的行为受情感支配，而不是理论或逻辑。

二，右脑与左脑交互使用

既然我们知道了右脑的重要性，那么我们怎样才能更好地利用左右脑呢？

我们的思维就像一个由左脑和右脑制成的三明治。

我们的大脑习惯是：个右脑，——个左脑，——个右脑。

我给大家举个例子，就用上面小刘的例子。

从上面我们可以看出，只有左右脑共同使用，才能顺利完成一件事。

三，有意识地锻炼右脑，增加敏感度

右脑能力，如感觉和直觉，可以通过后天训练得到增强。

也许你会问：我在某些方面完全没有感觉或直觉，我该怎么办？

别担心，事实证明，我们的右脑能力是可以通过经验积累和后天努力来开发的。

就这样，小刘在不断的实践和探索的过程中积累了很多宝贵的经验，自然而然地获得了通过学习获得的直觉。

因此，把你的感受和想法付诸实践，把你的直觉变成经验。当你积累一定的经验时，你的直觉就会变得更加敏锐。