学会用右脑思考，让工作进行得更顺利
分类：网校动态日期：2024-08-31 10:04:38人气：
遇到问题的时候，总觉得转不转；
谈到头脑风暴和创造力，别人总是想得更多；而别人却想得更多。
计划和安排总是被指出是致命的……
我们可能都亲身经历过这一点。
其实，这很正常。
我们都知道，人的大脑分为左脑和右脑。左脑倾向于抽象思维，右脑倾向于形象思维。当我们遇到问题时，我们可以快速运用右脑，快速在大脑中建立思维指导。用图一步步解决问题。
然而现实中，绝大多数人已经形成了注重抽象概念和数字的左脑思维习惯。这种不正常的教育模式不仅严重抑制了右脑的正常发育，无形中也限制了右脑的发育。充分发挥左脑的功能。
因此，当我们经常在工作场所，包括生活中遇到问题时，尤其是紧急或突发的问题时，我们往往会陷入抽象思维，变得紧张、回避、害怕甚至不知所措。这是因为现代人早已接受了一种抽象思维教育。
如今，右脑被称为“创意脑”。创造性活动所需的想象力、灵感、直觉、激情等主要是右脑的功能。美国著名心理学家奥斯汀的研究发现：如果右脑调动起来，与左脑配合，会使大脑的总能力和效率提高5-10倍。
作为现代人，我们有必要重新审视所接受的左脑教育，弥补右脑开发的教训，以满足想象经济时代对人才的高水平智力要求。
“好记性不如烂笔头”是人人都知道的真理。因此，如果我们学会用右脑思考，我们就可以利用思维导图工具来帮助我们快速锻炼右脑思维。
这里我们介绍几种有用的思维导图工具。不仅仅是这些。
心智
百度思维导图
科格尔
自由思想
智慧映射
心灵42
首先，让我们从一个简单的思维练习开始。
“如果我们任命你为店长，管理一家经营状况最差的店，那么，你在经营这家店时会考虑哪些方面？你会采取什么措施来改变目前的糟糕状况？”
花几分钟思考这个问题。在纸上写下您正在考虑的一些事情，然后我们继续。
你觉得这个练习怎么样？难吗？您确定已经写下了所有可能的方面吗？
如果您不确定自己是否已经考虑清楚，或者您的列表似乎只是一个没有任何框架或结构的待办事项列表，那么本文将对您有很大帮助。
结构化思维的重要性
每个人都有能力同时思考多个问题。但数据科学家的特别之处在于，他们不仅可以思考，还可以将他们的思维转化为结构化的想法。
结构化思维是为非结构化问题添加框架。拥有心理结构不仅可以帮助分析师从宏观层面理解问题，还可以帮助他们发现需要进一步理解的细节。结构性思维使我们能够将思想组织成结构化模式，以便我们能够确定需要集中精力的地方。
不幸的是，人们没有意识到结构化思维的重要性，在遇到非结构化问题时也没有遵循非结构化本能。
什么是思维导图工具
当我第一次听说这些工具时，我也有同样的问题。事实上，这些工具的存在源于“思维导图”的概念。思维导图并不是一个新概念。它已经存在了几个世纪。基本上，这是创造性思维。
思维导图是创造思维的地图，以视觉形式表达想法和概念。其实思维导图就是把你的想法以结构化的方式展现出来。有时，您发现很难说服别人接受您的观点。您遇到过这种情况吗？你想要说服的人可能是经理、老板或投资者。当您的想法无法在他人的脑海中产生视觉冲击时，就会发生这种情况。这时候思维导图工具就可以帮助你。这些工具使用颜色、树结构、图像和动画来确保以最容易理解的方式呈现您的想法。
托尼·博赞因发明“思维导图”而闻名于世，这是一种简单方便的思维工具。他曾因帮助英国查尔斯王子提高记忆力而被誉为英国“记忆之父”。他是一位全球公众人物。媒体名人，在英国和国际电视上累计露面超过1,000 小时，拥有超过3 亿观众和听众。
为什么我们需要思维导图工具
对于分析师来说，思维导图工具对那些对使用决策树、随机森林和提升等基于树的算法特别感兴趣的人最有吸引力。
思维导图是一个人的想法的树形结构的视觉表示。第一次绘制思维导图时，我感觉自己正在将自己的想法构建到树枝末端的节点和叶子中。
这些工具可以在以下几个方面为您提供帮助：
1.它可以让你在日常工作中运用结构化思维
2.您将更轻松地向客户、经理和老板解释您的想法和策略
3、不要使用千篇一律的PPT演示，而是用这种创造性的方式来传达信息。
4、因为我们的大脑接受图片信息的速度比文字信息快得多，思维导图可以帮助人们更快地知道你想说什么。
5.树的分支结构可以帮助您快速分析和观察复杂的问题。
6.你可以一次性重新设计或修改整个思维链
7、长期使用思维导图工具可以提高你解决问题的能力和记忆力
简而言之，使用这种创造性且方便的工具，数据科学家可以在更短的时间内完成更多的工作。
如何创建思维导图？ —— 返回上述实践案例
创建思维导图并不困难。您甚至可以用笔和纸来绘制它。一般做法如下：将主要思想写在论文的中心。从中心向外绘制分支，将每个分支相互连接，以便所有分支最终都指向末端。
我们根据数据科学问题构建思维导图。假设我们的任务是预测产品销量。
根据假设生成构建思维导图。假设的生成使我们能够更详细地理解问题，并利用头脑风暴来识别可能影响结果的因素。这就要求我们在看数据之前要充分理解问题的描述。
下面是一个简单的思维导图，说明了可能影响产品销售的因素。
让我们看看这张照片。我从门店层面、产品层面、顾客层面和宏观层面四个层面考虑了可能的影响因素。让我快速解释一下每个级别。
商店级别假设
城市类型：大城市和一线城市的门店销售额应该较高，因为这些城市的居民收入较高；
人口密度：人口密度高的地方，商店销售额应该更高，因为需求更多；
存储容量：较大的商店应该有较高的销售额，因为它们可以提供一站式购物，人们喜欢在一个地方购买所有东西；
竞争对手：附近有类似商店的商店，由于面临更大的竞争，销售额较低；
营销：市场细分更清晰的店铺应该有更高的销售额，因为他们可以准确地服务顾客并进行促销以吸引更多的顾客；
商店位置：靠近热门市场的商店应该有更高的销售额，因为这些市场人流量大；
店面氛围：店面装修得好，管理得好，员工彬彬有礼，会吸引更多的顾客，从而增加销量；
产品水平假设
名牌：名牌产品的销量应该会更高，因为消费者更信任这个品牌；
包装：精美的包装产品可以吸引消费者并带来更好的销售；
用途：与特殊用途产品相比，日用产品销量更好；
展示面积：商店内较大的柜台展示的产品可以最先吸引消费者的注意力，从而更好地销售；
商店中的可见度：产品放置在商店中的位置会影响销售。与放在后面的产品相比，放在入口处的产品更能首先吸引消费者的注意力；
促销：在大多数情况下，商店中促销越多的产品销量越高；
促销活动：大促销或折扣的产品销量较高；
客户水平假设
顾客行为：如果店铺产品符合当地消费者的需求，就能实现更高的销售额；
工作性质：领导级别的消费者比其他级别的消费者有更高的购买力；
家庭规模：家庭成员越多，购买产品的支出越大；
年收入：消费者的年收入越高，购买昂贵产品的可能性就越大；
购买历史：通过这些信息，我们可以看到该用户的购买频率；
宏观层面的假设
自然环境：如果政府声明自然环境安全，消费者在购买产品时就不会担心产品是否环保；
经济增长率：如果目前的经济形势表明会持续上升，人均收入增加，那么消费者的购买力就会增加；
用户评论
用了这个方法，感觉工作效率真的提高了不少，右脑思考真的很神奇！
有18位网友表示赞同！
一直觉得左脑太累，试试右脑思考，希望工作能轻松点。
有11位网友表示赞同！
学了这个方法，感觉自己的创造力都被唤醒了，工作越来越得心应手。
有11位网友表示赞同！
右脑思考确实挺有意思的，但感觉还是得结合实际情况。
有15位网友表示赞同！
尝试用右脑思考后，发现工作思路开阔了，希望坚持下去。
有17位网友表示赞同！
用了右脑思考，感觉工作上的问题都变得简单了。
有16位网友表示赞同！
右脑思考听起来很高级，但我还是觉得左脑比较靠谱。
有16位网友表示赞同！
工作压力太大，试试右脑思考，希望能找到减压的方法。
有10位网友表示赞同！
右脑思考让我看到了工作的新角度，学到了不少东西。
有8位网友表示赞同！
这个方法值得一试，说不定能让我在工作上有个大突破。
有12位网友表示赞同！
右脑思考挺有挑战性的，但我觉得很有趣，愿意尝试。
有20位网友表示赞同！
用了右脑思考，感觉工作效率确实提高了，但有时候还是会迷茫。
有7位网友表示赞同！
右脑思考听起来很有用，但我还是不太懂怎么操作。
有17位网友表示赞同！
工作太枯燥，试试右脑思考，希望能找到一些乐趣。
有14位网友表示赞同！
右脑思考让我对工作有了新的认识，感觉整个人都轻松了。
有10位网友表示赞同！
右脑思考是个好方法，但我觉得得慢慢来，不能急于求成。
有8位网友表示赞同！
尝试了右脑思考，感觉工作起来更有激情了，希望效果能持久。
有13位网友表示赞同！
右脑思考是个不错的尝试，但我觉得关键还是要找到适合自己的方法。
有10位网友表示赞同！