会计人员应具备的三大素质

今天我听了各个业务部门的财务分析。整体财务数据和经营状况并不乐观。从宏观角度看，我们面临着需求偏紧、供给冲击、预期减弱的三重压力。市场、疫情、国际背景、消费不足等因素相互交叉。行业再好也有垃圾公司，行业再差也有好公司。今年一季度，国家提前启动投资，出台降准、降息、财政宽松等一系列措施。因此，我认为企业经营的主要原因仍然是企业主体问题。

作为财务人员，必须正确计算成本和利润，及时向业务部门领导汇报应收账款、应付账款、现金流量等。若相关财务数据指标发生重大变化或异常，需及时提醒。对可能造成不良后果的交易交割必须及时处理。财务分析敲响警钟、打分，发挥好集团公司关键人物作用，当好业务部门的顾问。未来财务分析必须进一步细化、深入，提出解决问题的方案。要进行环比、同比和历史数据的对比，深入挖掘深层次问题，让财资部门和业务部门能够同步、平衡地汇报。如何做一名合格的财务人员，我认为主要应该做到以下几点：

一是以德育人，以德为先。一方面，财务人员必须遵守职业道德，恪尽职守。管好自己的嘴，小心自己账户里有多少钱、上下游客户的付款情况等，不要向外界暴露或传播任何财务信息。在古代，会计师被称为会计或店主。我们的工作就是给老板保管米袋和钱袋。另一方面，我敢于承担责任，不折不扣地完成上级领导交办的工作。俗话说：30%的能力，70%的责任。入伍第一天，新兵入伍的第一件事就是要无条件服从上级。职场如战场。每个员工都必须服从上级的安排，这样整个组织才能有效运转。就像人体一样，也需要最高指挥大脑的协调运作。小到一个部门、一个企业，大到一个国家、一个社会。能否坚决履行自己的职责，将决定事情的成败。守住做人的底线，是否服从和执行上级的指示和安排，是一个人修养、素质、品行的体现。

二是依法合规经营。首先，你要学会了解和掌握金融法律法规。会计人员在操作上一定要记住老革命陈云的话，“不只看书本，不只看顶层，只看事实”。这个“事实”就是法律法规，他们必须对自己负责，对企业负责。坚决守住金融体系底线，始终绷紧合规合规这根弦。经验、习惯、资历绝不是资本。所有的运作都必须经受历史的考验。只要你坚持这个体系，保持身体挺直，就不怕影子歪了。如果你坚持这个制度，你可能会得罪别人。不要在背后说别人的坏话，也不要在背后说别人的坏话。如果你怕得罪那些想走捷径、投机取巧、作弊的人，他们就会追究他们。我提醒大家，审计部门已经开始年度例行审计。一个轻微的错误可能会产生巨大的差异。小心且专业。李库鲁路边的一句家喻户晓的笑话传出去，一定会让人笑得鼻青脸肿。你必须保护自己的面子和团队的尊严。下一步，原材料和成品仓库的管理原本是在生产过程中进行管理。流程中交接及出入库凭证是否及时传输、无缝衔接，还需进一步验证。经总部办公室研究，材料及产成品仓库很快将由财务部管理，现有的仓库管理人员也将转入财务管理。专业的人做专业的事，不允许再出现重大错误。

三是摆好定位，不辜负总部嘱托，服务好业务部门。财务人员一直实行授权制和垂直管理。其目的是保证指定会计人员的独立性，充分发挥指定会计人员的监督和约束作用，保证集团总部业务活动的顺利开展，有效加强集团对下属单位的财务监管。为企业保驾护航。整体效益最大化。财务人员的上级部门是资金财务部，你们的直接领导是***。我们必须旗帜鲜明地站在一起。不越位，及时汇报，不缺勤，敢于承担责任，不站错位置，良心工作。