供应链中的OEM、ODM、CMT、OBM

供应链中的OEM、ODM、CMT、OBM

假设你是一名烘焙爱好者，每天都会在社交平台上发布你购买的各种蛋糕。有一天，你的朋友想要一件东西，并要求你帮他买。所以我把它卖给他，包括路费。这就是所谓的贸易

然后更多的人开始向您购买并认为这可能是一个商机。于是，你找到一家蛋糕店，让他们按照他们独特的技术帮你生产一定数量的蛋糕，并把你的品牌贴在包装上，这样你的朋友就可以把你的蛋糕和别人的蛋糕区分开来。这就是所谓的ODM。

然后你就感觉蛋糕店的工艺千年不变，朋友也看腻了。于是你找到一家蛋糕店，让他们按照你教给他们的技术和要求做蛋糕。这就是所谓的OEM

之后，如果您觉得蛋糕店的面粉、糖等材料有点贵，我们会建议您自己带材料或者请人为您做蛋糕。这称为CMT

蛋糕店为你做一个蛋糕，贴上你的品牌，然后你就可以卖掉它。他注意到你卖得很好，并且觉得他也能卖得好。所以我添加了自己的品牌并将其出售。这就是所谓的OBM。

1：水平整合供应链模型中出现四个常见术语：OEM、ODM、CMT 和OBM。他们每个人

1：OEM（Original Equipment Manufacture） 指原始设备制造商和合同加工模式。

2：ODM（原始设计制造） 指原始设计制造商和合同设计/加工形式。

3：CMT（Cutting、Making And Trimming）源自服装行业，指来料加工模式。

4：OBM（Own Brand Manufacture）自有品牌制造商，指制造商拥有自己的产品品牌的一种经营模式。

2：OEM、ODM、CMT都属于代工模式。我什么时候应该选择OEM 型号？

一般来说，企业预计至少会遇到以下四种情况之一：

1：供应链成本高于行业水平，即拥有独特的供应链没有优势

2：产能有限（选择OEM或CMT）

3：技术限制（选择ODM）

4：哑铃式策略设计（APPLE.COM等）

3：选择OEM机型时，应注意以下四个风险：

1：你能有效保护你的销售渠道吗？

2：制造过程中的利润损失是否可以接受？

3：ODM模式能有效保护我的技术吗？

4：你能有效保护你的品牌声誉吗？

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